以人才教育培训人才 以技艺增添动力

　　“师者，所以传道受业解惑也。”在卷烟工厂，师傅是特别的存在——对徒弟们来说，他们既是工作上的领路人，又是生活上的知心人。本期“亮点纵览”选取云南中烟红塔烟草（集团）有限责任公司4个卷烟工厂“师带徒”的故事，了解卷烟工厂师徒如何演绎技艺传承、师徒情深。

　　李春华，云南中烟红塔烟草（集团）有限责任公司“李春华大师工作室”牵头人，维修电工高级技师，经验比较丰富、荣誉满满。李林蔚，来自玉溪卷烟厂制丝一车间，是车间数字化骨干青年。2022年5月，李林蔚加入制丝一车间电气团队，拜李春华为师。

　　坐在窗边工位上的李林蔚飞速写代码的手突然停顿，向李春华求助：“师傅，KT2切丝机全生命周期项目的后台数据库架构为啥不按照KT2硬件设备的树形结构设计，而选择星形结构？这样会不会产生冗余数据？”

　　李春华的目光并未离开屏幕，淡定地回答：“树形结构设计直观无冗余，但跨层次数据交互可能影响系统性能。星形结构虽有冗余，却简化了查询流程，便于我们日常操作和未来调整。”

　　师徒二人联手打造KT2切丝机全生命周期软件，致力于从安装、运行、维护直至淘汰的全程设备管理。该项目的成功将推动这一技术在制丝设备上得到更广泛的应用。

　　参与项目不仅要对KT2切丝机设备有充分了解，更要融合信息领域的一系列前沿技术，如GO语言编程技术、数据可视化技术等。

　　凭借丰富的经验，李春华开发出了软件的前半部分，现在他将接力棒传给了李林蔚，也还是为了让他能够更快成长，成为年轻一代的技术标兵。

　　一旦进入工作状态，李春华就是典型的“狠角色”。这里的“狠”，指的是他在技术上的精湛和果断。他先后摘取12项“桂冠”，如云南中烟技术能手、云南省五一劳动奖章、云岭首席技师、云南省“万人计划”首席技师等。

　　李春华的能耐还在于一旦话题涉及工作和技术，他便风趣睿智，能用通俗的语言讲透深奥的知识。

　　夕阳西下，李林蔚摘下眼镜，揉了揉疲惫的双眼：“师傅，休息一下。上次车间团支部青工论坛上，听您讲为了买第一台电脑，花了一年的工资？”

　　李春华陷入回忆：“当年我省吃俭用，好不容易攒够买电脑的钱，就立刻去了省城。那时候电脑都得自己配置，我早就研究好了自己想要的型号，但不是一次就能配齐的，要一直地跟电脑商沟通，然后等待。我坐着大巴车前后跑了三四次才把电脑配齐。”

　　李林蔚觉得有点难以置信，脑海中快闪过与师傅相处的这些时日——制丝车间的PLC电控系统经历了从Step 7到TIA博途的升级，WinCC软件版本迭代更新，近期又引入了Unity三维动画制作技术。2023年，李春华独立设计开发出了制丝超回智能加水系统，极大的提升了制丝生产的全部过程的智能化控制水平。这是李春华对大数据和多种软件自学后的成果，其中涉及Python语言、SQL语言、OPC通信、Portal工控、WinCC上位设计等。

　　正是凭借超强的自学能力和对工作的热爱，自1997年工作以来，李春华累计荣获近30项技术奖项。此外，作为行业领军人物，他还编写了《行业烟机设备电气修理工岗位技能标准》《行业烟机设备电气修理工培训教材》等书籍。

　　对当前方兴未艾的大数据等信息技术，李春华认为不能被它们牵着走，要学会利用数据，使其成为服务岗位工作的工具。

　　老李和小李，尽管年龄差了20岁，但他们对技术工作的热忱、对自我提升的渴望、对新知识的渴求却毫无差异。

　　李春华一直秉持自学的精神，不断探索进取，在专业领域取得了卓越成就；李林蔚深受影响，以李春华为榜样，通过自学获取知识，培养独立思考和解决实际问题的能力。相信在未来，李林蔚也能交出一份不俗的成绩单。

　　两年前，第一次走进云南中烟红塔烟草（集团）有限责任公司楚雄卷烟厂动力车间水处理分析室，一位身着实验服的女子正专心致志地观察着五颜六色的试剂瓶，认真做水质分析，过了一会儿才回过头来。那是我与师傅——水处理工洪玉亭的第一次见面。

　　白色实验服、防护手套和护目镜穿戴得一丝不苟；工作台上，每一瓶化学滴定试剂，每一个取样瓶、滴定瓶摆放得整整齐齐，瓶瓶罐罐都出现在最合适的位置。

　　每天的工作事项、运行记录等，师傅也容不得半点差错。在交接班之前，她都会反复检查并核对每一个编号、每一份水样指标的检验测试的数据，甚至有几次下班到家后又返回分析室再次核对。

　　我觉得师傅在工作中的许多表现很符合印象中有强迫症的那类人：做事要求完美无缺，凡事按部就班、有条不紊；对自己要求极为严格，有时候还难以通融；为人处事唯恐发生疏忽或差错，常常检验核查或反思自己的行为是否正确。

　　“数据是我们工作的依据，任何一点错误都可能会引起难以处理的后果。多检查几遍是对自己负责，也是对下一个值班的人负责。”师傅严肃地告诉我。

　　有段时间，我依然觉得师傅是小题大做，直到一件小事让我对师傅的“强迫症”有了不一样的认识。有一次，跟着师傅练习用化学滴定法对锅炉水样进行化验，由于未控制好滴定速度，导致结果偏高，师傅要求我重新对水样进行检测。

　　一开始我还有些不解和委屈——不过是多滴定了约0.1毫升而已，至于重新做吗？

　　“你觉得这点误差可忽略吗？”师傅看出了我的心思，严肃地问道，“滴定管读取的时候会产生读数误差，将滴定管的凹液面与视线平齐才可能正真的保证读数准确。如果每一个环节都出现一点点误差，那最后就会导致严重的错误。”

　　师傅对工作一丝不苟，在我跟班学习的过程中，面对我提出的一些疑问，拿不准的她总是查阅厚厚的书籍、网络资料或与其他同事反复多次深入探讨，确保传授给我的每一个知识点都准确无误。

　　2023年4月，工厂举办第一届动力设备通用岗位职业技能竞赛。作为职场小白的我不敢轻易去尝试。得知我有畏难情绪，师傅鼓励我说：“每一次尝试都是一次成长，万事开头难，要勇敢迈出第一步。”

　　最终，我报上自己的姓名去参加了职业技能竞赛。在备赛过程中，师傅给予我很大的帮助，最终我有幸通过了厂级选拔，获得了去集团参加比赛的资格，并在最终的决赛中取得了三等奖的成绩。

　　跟了师傅两年后，我似乎懂得了师傅的“强迫症”。那是强迫“正”，是对工作要求的正视；那是强迫“证”，是对科学研究论证的严谨；那是强迫“争”，是对工作细节分毫必争的坚持。

　　2021年，云南中烟红塔烟草（集团）有限责任公司举办第一届工艺质量竞赛，大理卷烟厂制丝车间的尹利忠凭借过硬技术，跻身工厂第四名，等待集团选拔赛的角逐。在备赛期间，他发现有一个人与众不同，堪称“行走的参”，这个人就是任淑本。

　　同为参赛选手的任淑本总是一副云淡风轻的样子，不管别人向她询问什么样的问题，她总是对答如流。尹利忠对她十分佩服，经常向她请教。“她随口一说都是标准答案，每一个问题都讲得明明白白。”尹利忠说。

　　经过激烈角逐，任淑本不负众望，取得了工艺组第一名的成绩，获红塔集团技术能手称号。而尹利忠在此次比赛中获得第十名，羡慕任淑本蟾宫折桂之余，他暗下决心——追随任淑本，做她的徒弟。就这样，两人结下了师徒缘分。

　　任淑本对待工作一丝不苟，在她看来，技术在不断变革，人也必须慢慢的提升，只有这样才可以实现“1+12”的效果。

　　2013年，时任工艺技术管理员的任淑本赶上了工厂技改，全新的设备和工艺流程给她的知识储备来了一次“大洗牌”，也坚定了她了解新事物、探索新技术的决心。

　　“工艺调试期间，早上七点多进厂，晚上十点多下班，遇到设备故障时要到夜间一两点才能回家，累到坐在沙发上都能睡着。”回想起当年的奋斗时光，任淑本感慨地说，“虽然很累，但必须得说跟着厂家安装和调试设备，跟着技术专家进行工艺试验，对我的成长起到了很大的推动作用。”

　　随着数字浪潮涌动，云南中烟大力推进数字技术与产业深层次地融合，逐步向智能化、数字化、信息化的智能智造生产转型。为逐步提升制丝生产线加工工艺水平和智能制造能力，大理卷烟厂进行了新一轮的制丝生产线升级改造。

　　尹利忠在任淑本的带领下参与了工厂制丝过程工艺质量智能管控系统建设，师徒二人在交流碰撞中不断的提高技术水平，共同为智能管控系统的建设注入强劲能量。

　　在智能管控系统试运行期间，任淑本总是精益求精，主动去发现可提升的细节，让烘丝机出口水分偏差等指标达到行业领先水平。智能管控系统的全面上线运行，明显提升了制丝工艺质量管控的数字化、智能化水平，不断助推企业数字化转型。

　　制丝生产线升级改造项目设计初期，在任淑本的带领下，尹利忠也从工艺流程设计、设备工艺选型入手，了解设备原理，在工艺技术道路上不断探索，最终完成了制丝生产线技改工艺流程设计。

　　“做工艺技术工作，既要精益求精，又要善于琢磨，知其然更要知其所以然。”作为师傅的任淑本对尹利忠说。

　　“如何在系统界面美观简洁地展示所有指标数据，且方便操作人员进行查看？”“如何把以前未考虑到但会影响质量指标的数据采集起来？”“松散回潮水分提升的难点怎么样才能解决？”……

　　在跟随任淑本学习的两年多时间里，他不仅夯实了业务基础，也转换了思维模式，习得一手精湛的专业方面技术，具备了精益求精的探索精神。

　　2022年，尹利忠在红塔集团第二届工艺质量竞赛中取得了工艺组第一名的成绩，获红塔集团技术能手称号。

　　“跟随任师傅学习，就像追随一束光。我要走进光，沐浴光，成为光。”尹利忠如是说。

　　是师徒，师傅陈正荣和徒弟付昌卫年龄仅差3岁。聊起设备正常运行、机械修理，他们能唠上一整天。陈正荣也把自己视若珍宝的机械修理“宝典”和一身技艺传给了付昌卫。

　　1995年，在车间的组织下，云南中烟红塔烟草（集团）有限责任公司昭通卷烟厂公认的“大师傅”陈正荣正式同付昌卫签订师带徒协议，并把象征着师门传承的“秘籍”——一本书和一本笔记交到了付昌卫手中。

　　这本“秘籍”，记录着陈正荣多年来总结的有关设备维修的知识要点及心得体会，包含了各种各样不同型号烟机设施安装、调试等重要工作内容。

　　陈正荣，一位典型的理工男，性格沉稳，不善言辞，三十载光阴深耕于机械修理领域。徒弟付昌卫，在众人眼中，就像一个永远充满欢笑与活力的开心果，他的乐观与幽默总能驱散工作的疲惫，为车间带来一抹亮色。

　　原来，陈师傅不仅是操作机器的一把好手，还是修理设备、创新改造的行家里手。面对设备的各种疑难杂症，他总是担责在身、工作在前。

　　他主导或参与GDX2商标车、油封机联轴器、主电机传动装置、商标斜角露白等设备重大课题50余项，完成重要技术攻关30余项，获得专利80多项，为工厂高水平质量的发展提出100多条合理化建议，参与大大小小的技术创新130余次。

　　陈正荣指导付昌卫从基础操作开始一步步掌握复杂的机械修理技能。更为关键的是，他引领付昌卫从创新改进的门外汉蜕变为能够独立思考、勇于探索的创新者。

　　通过多次尝试，付昌卫最终成功摘得行业QC成果一等奖的桂冠，成为业界公认的“大师”。成绩的背后凝聚着陈正荣的悉心指导与深厚期许。

　　“烟包触皱最终的原因是二合一制动器气囊膜片磨损，但换膜片治标不治本，想要完全解决就必须对制动器进行改进。”陈正荣发现了症结所在。

　　经过一年的观察、讨论、尝试改进，终于在2022年，该项目获得了重大突破。

　　陈正荣带领徒弟改用膜片式夹紧气缸驱动压紧板对烟包进行制动，在压紧板上粘上橡胶，增大摩擦力并使压紧板与烟包接触更加轻柔。

　　“在这项改进中，师傅的思考深度和看问题的角度再一次让我折服。”付昌卫说。

　　2022年，由付昌卫主导完成的《研制FOCKE-FXS-725包装机包装转塔Ⅰ折叠成型组件调整工装》QC成果在烟草行业第三十三届优秀质量管理小组成果发布中荣获一等奖。

　　对付昌卫的进步，陈正荣称赞有加：“昌卫一步步走来，从始至终保持精益求精的工作态度。他对待问题的执着与认真也是我需要学习的地方。”

　　如何让徒弟们更好地成长？付昌卫说，他会像陈师傅那样，不仅要教给徒弟处理问题的方法，更要传授他们处理问题的思路。